[FastCompany] 합병을 고려함에 따라 BuzzFeed는 수익 전략의 일부를 돈으로 요구합니다.

BuzzFeed는 항상 새로운 수익 창출 방법을 모색했으며, 오늘은 두 가지 매우 다른 예를 보았습니다.

첫째, 수개월의 조용한 재판을 거친 후 BuzzFeed News는 회원 프로그램을 공식 운영합니다. 대신 (매우 취소하는 BuzzFeed 것) 페이 월을 구현하는이 회사는 대신한다 물어 돈을 감사의 뜻을 표시하는 자사의 저널리즘을 즐기는 사람들을.

한편 BuzzFeed는 조용하게 백그라운드로 서사적인 비율의 디지털 미디어 합병에 대해 조사하고 있습니다.

가입 세부 정보는 다음과 같이 작동합니다 . 회원은 매달 5 달러 또는 1 년에 100 달러를 지불 할 수 있습니다. 그 대가로 큐레이팅 된 콘텐츠가 포함 된 독점적 인 전자 메일 목록과 토트 백 ($ 100를 지불하면)이 추가됩니다. BuzzFeed는 tote가 “한정판”이라고 덧붙입니다.

BuzzFeed가 새로운 수익원으로의 여행은 확실히 흥미 롭습니다. 그것은 디지털 광고 붐에 돈을 투자하여 가장 성공적인 웹 사이트 중 하나로 시작하여 수화 및 기타 클릭 가능한 콘텐츠의 완성도를 높였습니다. 그런 다음 비디오로 피벗하는 것이 유행에 빠졌을 때, 그것은 무모함으로 버려졌습니다. 그리고 이제는 미디어 수익 창출의 미래가 좋지 않아서 BuzzFeed는 최신 트렌드를 따르고 있습니다. 물론 점점 더 타이트한 미디어 환경에서 새로운 매출 흐름이 점점 더 필요합니다.

직원들에게 보내는 메모에서 리사 토치 (Lisa Tozzi) 글로벌 뉴스 디렉터는 “2019 년도에 BuzzFeed 매출의 상당 부분을 차지할 것으로 기대하지 않는다”고 말하면서 “그러나 회사는 시간이 지남에 따라이 프로그램을 구축하여 중요한 선수. Tozzi는 올해가 진행됨에 따라 정확히 무엇이 제공 될 것인지에 대해서는 분명하지 않았습니다. “우리는 buzzfeednews.com 및 다른 플랫폼에서 볼 수있는 다양한 메시징 및 마케팅을 테스트 하고 프로그램이 개발됨에 따라 회원 혜택 또는 특전을 계속 고려할 것입니다.”라고 그녀는 말했습니다.

멤버십을 구현함으로써 BuzzFeed는 훨씬 더 극적인 단계를 고려하고 있습니다 . 이 회사는 보도 다른 대형 미디어 기업 – 같은 그룹 나인 부사장 미디어 및 / 또는 복스 미디어와 같은 잠재적인 합병으로 찾고, 보고서 뉴욕 타임즈가. 이번 회담은 아직 초기 단계라고 할 수 있지만 CEO 조나 페레티 (Jonah Peretti)는 가능성에 대해 매우 솔직했다.

합병의 이면에 있는 아이디어는 페이스 북과 구글 같은 사람들과 강경하게 행동 할 수있는 퍼블리싱 저거 너트를 만드는 것입니다. 소규모 저널리즘 기업이 경쟁 할 수밖에없는 불가피한 아이디어입니다.

당분간, BuzzFeed News 는 지금 막 회원 기금을 요청하고 있습니다. 유료 구독자에게이 콘텐츠를 제공 할 수도 있지만 다른 미디어 회사가 채택하고 있다는 과감한 조치는 고려하지 않았습니다. Tozzi는 “아니요, 이것은 어떤 종류의 유료화에 대한 서곡이 아닙니다.”라고 썼다.

출처 : https://www.fastcompany.com/90270049/as-it-considers-mergers-buzzfeed-makes-asking-for-money-part-of-its-revenue-strategy

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